Değişim hızının  arttığı günümüzde, rekabet koşulları inovasyonu zorunlu kılmakta ve yaratılan değer bir bölümün işi olmaktan çıkarılıp, tüm organizasyonda içselleştirilerek  kurum kültürüne dönüştürüldüğü oranda  artmaktadır. Genelde maliyet unsuru olarak ele alınan ve bu nedenle dikkatli yaklaşılan "inoyasyon" tüm bu algılamaların ötesinde değer yaratan bir yaklaşım olup  ve bu yolla yaratılan  değer bir kişinin veya bir grubun işi olamaktan çıkarılıp   kurum kültürüne dönüştürüldüğü ve uygulama alanı yaratıldığı oranda  artmaktadır.

Orsa'da, inovasyon yönetimi alanındaki eğitim ve danışmanlık hizmeti kurum kültüründeki  dönüşümü sağlamak üzere kullanılacak yöntemler hakkında "neden ?" ve "nasıl ?" sorularına yanıt vermek üzere tasarlanmıştır. Değişim yönetimi yenileşim stratejik planı ile somut örnekler üzerinden anlatılırken, Neden ? ve nasıl ? sorularının yanıtları, mevcut rekabet ortamından (kızıl okyanus) çıkıp yepyeni ufuklara açılma yöntemlerinin ortaya konduğu  "Mavi Okyanus" yaklaşımıyla ele alınarak aranacaktır.